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Projet d'établissement 2009-14
Qu'est ce le projet d'établissement?
Le projet d 'établissement définit les valeurs, les engagements de l'établissement à 5ans.
Il exprime l'ambition du Groupe Public de Santé Perray-Vaucluse d'être un acteur ouvert, responsable et centré sur le patient.
Des actions coordonnées pour un meilleur accès à la santé mentale …
Fruit d’un travail collectif, pluri-professionnel de plus d’une année, le projet d‘établissement exprime notre ambition d'être un acteur ouvert, responsable et centré sur le patient :
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Ouvert sur notre environnement et engagé auprès de nos partenaires pour assurer aux personnes atteintes de troubles psychiques les meilleurs soins, favoriser leur autonomie et leurs projets de vie
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Responsable dans le pilotage de nos activités et des ressources mobilisées et l’adaptation d’un management performant et réactif
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Centré sur le patient : pour adapter nos dispositifs et notre offre de soins et garantir, à chacun de nos patients, un parcours individualisé et coordonné.
Le projet d’établissement c’est ….
- Avant tout, la définition d’une vision partagée de notre avenir et des évolutions à conduire
- La déclinaison des valeurs et principes qui nous rassemblent et fondent notre action
- Une nécessité pour coordonner nos actions et permettre un meilleur accès à la santé mentale
- Une optimisation de nos organisations et de nos pratiques collectives autour du patient
- Un engagement réel de notre établissement dans un cadre défini pour les 5 années à venir
- Un cadre de référence pour la déclinaison de tous nos projets
Le projet d’établissement c’est aussi ….
- L’aboutissement d’un travail participatif et pluridisciplinaire,
- L’engagement d’une communauté hospitalière toute entière
- L’affirmation d’une culture hospitalière psychiatrique commune
- Un projet qui s’appuie sur des valeurs partagées par tous et auxquelles nous tenons, qui sera le socle d’un management participatif
Le projet d’établissement comporte plusieurs volets. Sur la base du projet médical, du projet de soin et du projet d'action sociale, il définit les politiques à conduire dans les différents domaines que sont le management, la gestion, les relations sociales, la logistique, les investissements, la communication.
Ce que cela va changer ….
- Une meilleure coordination entre les différents acteurs et les différentes structures pour améliorer le parcours individualisé de soin de nos patients,
- Une optimisation des dispositifs par une plus grande cohérence de l’offre de soins
- La réaffirmation de notre identité comme acteur sanitaire et médico-social en région Ile de France
- Une meilleure cohérence et une meilleure lisibilité de l’ensemble de nos activités au service d’une offre de soin accessible
- Une plus grande coordination dans les prises en charge pour assurer aux patients et à leurs proches des soins de qualité, adaptés à leurs besoins
- Des métiers, des savoirs faire, des qualifications reconnus au cœur de l’adaptation de nos missions
- Une démarche qualité et de gestion des risques intégrée dans la pratique de chacun
- Des projets et des valeurs partagés par tous au cœur d’un management participatif
- Des missions logistiques et techniques reconnues et adaptées à l’évolution de l’environnement.
Les enjeux :
- Préciser notre offre de soins en lien avec nos partenaires
- Améliorer l’accessibilité du dispositif et adapter nos missions aux besoins des patients et de leur entourage
- Préciser le périmètre et le contenu de nos partenariats
Les réalisations du projet d'établissement…
Afin de travailler sur des sujets concrets dont l’utilité pour le patient est reconnue par tous, de garantir une cohérence d’ensemble et de pouvoir s’adapter aux évolutions qu’est amené à connaître le Groupe Public de Santé Perray-Vaucluse, l’établissement a fait le choix de privilégier les projets prioritaires transversaux.
Garantir la continuité dans le parcours de soins par la mise en place d’une équipe référente
Afin d’assurer la continuité des soins en organisant de manière efficiente les relations entre les professionnels intervenant lors de la prise en charge des patients, une Equipe Référente du Parcours de Soins est désormais désignée pour chaque patient.
Faciliter l’accès à des soins spécifiques
Le Groupe Public de Santé Perray-Vaucluse dispose de structures intersectorielles assurant des soins spécifiques ainsi que de nombreux soins spécialisés dans les CMP. Une réflexion sur les moyens de faciliter l’accès des patients à ces soins spécifiques a permis de rédiger un « Guide line des soins et des structures intersectorielles et spécifiques » accessible à toutes les équipes de soins.
L'éducation thérapeutique
Un groupe de travail a été mis en place pour formaliser un plan d’action visant à conduire une éducation thérapeutique dans les champs de la connaissance des pathologies, des traitements, dans le renforcement de l’autonomie et des capacités sociales et de l’apprentissage nutritionnel. L’éducation thérapeutique justement engagée permettra au patient d’être acteur de sa prise en charge.
L’accueil des patients
Un groupe de travail récemment constitué s’attache à faire de l’accueil un élément de politique institutionnelle et un sujet de préoccupation collectif.
- La plaquette de présentation du projet d'établissement
- Le bilan à mi-parcours du projet d'établissement